En moins de trois mois, enclenchez une trajectoire claire, humaine et durable
Transformations rapides et mesurables, où dirigeants et équipes gagnent en clarté, en confiance et impact. Sans jamais marcher seuls.
Pourquoi agir maintenant
Chaque mois d'inaction creuse un déficit
Les signaux d'alerte ne s'effacent pas seuls.
- Croissance ralentie
- Obligations légales
- Pression IA & RSE
- Complexité de gouvernance
- Transformation digitale
- Crises
Notre promesse
Nous ne vendons pas de conseils.
Nous catalysons la transformation, vos équipes délivrent.
Nous installons en moins de 3 mois une trajectoire rapide, mesurable, durable pour soutenir votre croissance.
BrightSwitch agit comme un accélérateur puissant.
Nous apportons l'expertise, la méthodologie et un programme en transformation pour débloquer le potentiel de vos moyens, équipes et outils.
Dirigeants et équipes sont soudés en un tout acteurs du changement vers votre meilleur futur.
Méthode claire, rapide, pragmatique
1
Framing
Cadrer ambitions et enjeux, clarifier stratégie et valeur.
2
Gap analysis
Détecter pertes invisibles et blocages systémiques.
3
Business Case
Stratégie, organisation et critères de pilotage.
4
Switch
Plan d'exécution immédiat et mobilisation
Un programme
Des résultats chiffrés,
pas que des promesses
Zéro flou. Zéro inertie.
100% de décisions utiles.
Deux phases
6 à 12 semaines
⇢ Nouvel élan stabilisé
3 à 36 mois
⇢ Croissance planifiée
Un duo : deux profils, une mission
Brigitte
Stratège et sparring partner
25+ ans d'expérience en leadership au sein d'entreprises en croissance et transformation.
"Voit loin, ose les idées audacieuses et transforme la vision en priorités claires et réalisables."
Eric
Architecte métier d'entreprise
35+ ans d'expérience en conduite de transformations, tous secteurs et tailles d'entreprises.
"Simplifie la complexité, autonomise les équipes et construit des structures qui concrétisent les visions."
En situation
- Au sein d'Omega Pharma : offre limitée et absence de vraie stratégie marketing.
- Pour le compte de Neuhaus : concept et offre dépassés, équipes peu mobilisées.
- Chez Medi-Market : positionnement centré sur le prix et culture d’entreprise encore peu affirmée.
- Deux années de tentatives infructueuses de déploiement de SAP S4 pour harmoniser les pratiques de gestion du groupe Tractebel.
- Pertes mensuelles en M€ non identifiées, cycles de réalimentation des magasins du Lion désynchronisés, aux flux aléatoires.
- Risques opérationnels et psychosociaux élevés lors du déploiement de la 6ème réforme de l'Etat au SPRB.
- Lancement de nouvelles marques, produits et catégories de produits, avec un plan marketing complet. CA ×10 et +85 % de part de marché.
- Transformation globale : nouveau concept magasin, nouveaux développements produits et partenariats renforcés, avec essor de l’e-commerce.
- Repositionnement en Health Expert, création de marque propre, excellence CRM et digitale, et mise en place d’une culture d’entreprise fédératrice - de l’idée à l’exécution.
- Personnel apte en gestion des 20 sociétés du groupe, clôtures abouties, coûts implémentation réduits de 6M€.
- Tournées de réalimentation clarifiées, pertes résolues et savings annuels à hauteur de -30M€.
- Accompagnement humain et organisationnel aux 1.800 agents pour leur permettre d'apprécier leur nouveau cadre et obtenir les gains de la réforme.
Résultats concrets
Des chiffres alignés au business plan revu et étendu.
Par un pilotage des paramètres à l'origine de la performance de votre entreprise.
L'amplitude finale dépend des caractéristiques de l'entreprise.
+30%
Marge
En simplifiant, nous libérons la compétence de l'entreprise et activons les potentiels disponibles.
-30%
Freins cachés
L'identification des coûts cachés est primordial à une conduite sereine. Savoir c'est comprendre, c'est agir.
+100%
Clarté stratégique et pilotage
Vous sortez du brouillard, de l'apathie et de la pénibilité. Aux commandes de votre entreprise, en formant une équipe soudée avec vos équipes, avec un cadre clair qui vous unis dans l'épanouissement enthousiaste et humain.
Ils le disent ...
Pour Brigitte
"Grâce à ses conseils stratégiques et à sa capacité à poser les bonnes questions au bon moment, nous avons pu franchir un cap essentiel : passer de startup à scale-up."
"Brigitte a une vision claire du commerce de détail et des clients. Elle comprend les nouvelles tendances et sait les traduire en changements concrets."
"Sa créativité est sans limite et son énergie est contagieuse. Brigitte est ouverte, transparente et directe. Elle contribue à créer un environnement propice à l'initiative et au challenge."
Pour Eric
"Eric comprend parfaitement le fonctionnement d'une entreprise et sait identifier les problèmes. Il n'hésite pas à traiter de grandes quantités d'informations et à en extraire les points essentiels."
"Eric aura pris en charge en quelques jours tous les aspect de la fusion en obtenant les synergies attendues là où un cabinet spécialisé aurait pataugé pendant des semaines à l’aide d’une armée mexicaine au coût exorbitant."
"Seul le regard extérieur expérimenté d’Eric a pu nous permettre de comprendre ce qui manquait globalement dont la dimension humaine lors de la délicate relance de l’activité après son acquisition."
Ateliers EXPRESS
Tout commence par des bilans. Profitez de quelques heures d'échange pour gagner en clarté et vous faire une idée de vos enjeux.
Echange express
Consultation gratuite de 30 min par visio pour toute demande d'évaluation initiale.
Exploration express
Profitez de 2h d'échange chez vous pour cerner vos enjeux et vos axes de développement.
Architecture express
Evaluez en 2h votre efficacité opérationnelle et les freins induits par votre informatique.
Conseils express
Conflits ouverts, trésorerie ou projets en souffrance ? Contactez-nous, nous vous revenons avec plaisir.
Questions fréquentes
Nous sommes spécialisés dans le conseil en gestion, le développement stratégique et l'accompagnement pragmatique et humain des entreprises.
Notre travail porte sur le positionnement et le business case, la compétence de l'ensemble des acteurs, sur l'efficacité des flux de gestion et de leurs outils IT et sur la gouvernance financière.
Nous couvrons cet ensemble magistral qui opère l'activité en support de sa raison d'être et de ses objectifs.
Nous adaptons nos méthodes éprouvées aux besoins spécifiques des entreprises de divers secteurs, afin de les aider à croître et à prospérer sur un marché compétitif et de plus en plus exigeant.
Remplissez le formulaire de contact. Nous vous recontacterons dans les plus brefs délais pour évaluer ensemble ce qui vous préoccupe et vous parler de nos ateliers express.
Nous offrons des services de conseil en gestion, incluant l'analyse organisationnelle, la stratégie de croissance et l'optimisation des processus.
Nos ateliers express sont à votre disposition pour vous donner la clarté initiale propice à toute évolution vous concernant.
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous et vos équipes pour fixer de nouveaux objectifs et déployer ce qui permet de les atteindre.
Prêts à accélérer votre transformation ?
Dès la première étape, vos équipes gagnent en clarté et en énergie pour avancer.
Contactez-nous maintenant pour découvrir comment BrightSwitch catalyse la transformation de votre entreprise avec rapidité, intelligence et impact durable.
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pour une transformation complète
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votre personnel embarqué à la manœuvre
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stratégie et opérations alignés dans un plan